Af Hans Hammer Andersen
At være CEO er en kompleks rolle, men der er markante forskelle afhængigt af, om man leder en lille eller en stor virksomhed. Mens begge typer CEO’er arbejder med strategi, ledelse og vækst, er deres daglige opgaver og udfordringer meget forskellige. Det har stor betydning i forbindelse med rekruttering af CEO og direktører til både små og store organisationer.
Mindre virksomheder: CEO’en er ofte meget involveret i den daglige drift og har en hands-on tilgang. De træffer beslutninger på tværs af flere funktioner og kan være direkte involveret i salg, marketing, operations, HR mv.
Store virksomheder: CEO’en fokuserer mere på strategi, langsigtet vækst og overordnede beslutninger. De har et ledelsesteam til at håndtere den daglige drift. CEO’en følger op gennem dette team, men typisk vil visse forretningsområder, som er særligt udfordrede, få øget opmærksomhed.
Mindre virksomheder: Har færre ressourcer og en fladere organisation, hvilket betyder, at CEO’en ofte spiller flere roller.
Store virksomheder: Har adgang til større budgetter, specialiserede funktioner og en tydelig rollefordeling. Rekruttering af topleder til disse virksomheder kræver ofte erfaring med at lede gennem andre.
Mindre virksomheder: Beslutninger træffes hurtigere med mindre bureaukrati. CEO’en kan agere agilt og tage risikobetonede beslutninger uden lange godkendelsesforløb.
Store virksomheder: Her er beslutningsprocesser ofte mere komplekse. Bestyrelsesgodkendelse, compliance og analyse spiller en større rolle. Rekruttering af direktør til denne type organisation kræver derfor stærke strategiske evner og erfaring med governance.
Mindre virksomheder: Arbejder ofte med nichefokus og tættere kundekontakt. De er mere agile og kan hurtigere tilpasse sig markedet.
Store virksomheder: Har en global konkurrencesituation, reguleringer og mange interessenter at forholde sig til. Rekruttering af Chief Commercial Officer (CCO) og CEO med international erfaring bliver afgørende.
Mindre virksomheder: CEO’en er mindre synlig i offentligheden og fokuserer primært på interne forhold og kunderelationer.
Store virksomheder: CEO’en er ofte en offentlig frontfigur, der repræsenterer virksomheden udadtil. Rekruttering af topleder med medietræning og stakeholder management-kompetencer er derfor relevant.
Mindre virksomheder: Har ofte en entreprenant kultur. CEO’en har en direkte, familiær ledelsesstil og tæt kontakt til medarbejderne.
Store virksomheder: Præget af struktur og hierarki. Her leder CEO’en via mellemledere og gennem klare processer. Ved rekruttering af mellemleder eller Chief Human Resources Officer (CHRO) til store virksomheder er kulturtilpasning en nøglefaktor.
Mindre virksomheder: CEO’en har ofte en lavere fast løn, men en større ejerandel – hvilket giver større risiko og mulighed for gevinst.
Store virksomheder: Tilbyder høje lønninger, bonusaftaler og aktieoptioner. Rekruttering af CEO i denne kontekst kræver erfaring med komplekse incitamentsstrukturer og performancebaseret ledelse.
CEO-rollen i en mindre virksomhed kræver fleksibilitet og engagement i mange funktioner, mens en CEO i en stor virksomhed primært arbejder strategisk og leder gennem et stærkt team. Det er vigtigt at tage disse forskelle i betragtning ved rekruttering af direktør eller lederrekruttering generelt – både i SMB’er og større organisationer.
Det kan være fristende at vælge en erfaren CEO fra en stor virksomhed til en mindre – men her bør man være opmærksom. Mange har bevæget sig for langt væk fra det operationelle og mister hurtigt motivationen, når de igen skal “i maskinrummet”. Omvendt kan kandidater fra mindre virksomheder eller business units have svært ved at slippe kontrollen, når de skal arbejde gennem ledelsesteam og bestyrelse. Det er afgørende at matche erfaring og motivation med den konkrete CEO-rolle i rekrutteringsprocessen.
Hammer Andersen består af 5 forretningsenheder; Commercial, Digital, Executive, Finance & Admin og Industrial.
Hammer Andersen startede i 2006 og har placeret mere end 2500 mennesker på alle niveauer.
Vi rekrutterer primært i Danmark. Vi har også rekrutteret i Sverige, Norge, Finland, Holland, Tyskland, Frankrig, England, USA, Canada, Sydamerika og Australien.
Hammer Andersen har stærke kundereferencer og blev 2 år i træk udnævnt til Danmarks bedste rekrutteringsvirksomhed. (Supana kundemåling)
© Copyright . Hammer Andersen – Design by DAN®