Solid erfaring med rekruttering af top- og mellemledere i Danmark og udlandet siden 2006.
Hos hammer Andersen hjælper vi med at besætte stillinger til mellemlederlaget: V-, D- og B-niveau. Mellemledere spiller en kritisk rolle i organisationer ved at fungere som en bro mellem det øverste ledelsesniveau og de operative medarbejdere.
Deres opgaver og ansvarsområder kan variere afhængigt af virksomhedens størrelse, struktur og branche, men generelt inkluderer mellemlederes arbejde følgende:
Mellemledere er ansvarlige for at implementere de strategier og politikker, som er udviklet af den øverste ledelse. Dette inkluderer at omsætte overordnede mål til konkrete planer, opgaver og handlinger, der kan udføres af deres team.
De overvåger og styrer daglig drift, herunder at lede og motivere medarbejdere, udføre præstationsvurderinger, håndtere konflikter, og fremme et produktivt arbejdsmiljø. Mellemledere fungerer ofte som første kontaktpunkt for medarbejdernes spørgsmål og problemer.
-bezrr3.jpg)
De er ansvarlige for at fordele og sikre ressourcer, såsom tid, personale og budgetter, for at sikre, at projekter og opgaver bliver udført effektivt og inden for de fastsatte rammer.
En vigtig del af en mellemleders job er at sikre klar og effektiv kommunikation mellem de forskellige niveauer i organisationen. Dette inkluderer at formidle information fra den øverste ledelse til medarbejderne og omvendt.
Mellemledere skal kunne identificere og løse problemer hurtigt og effektivt, hvilket ofte kræver gode analytiske evner og en stærk evne til at tage beslutninger. De skal være i stand til at håndtere uforudsete udfordringer og finde løsninger, der ikke påvirker produktiviteten negativt.
De er også involveret i medarbejderudvikling, herunder træning og coaching for at forbedre færdigheder og præstationer. Dette kan også omfatte identifikation af behov for yderligere uddannelse og udviklingsmuligheder.
Mellemledere overvåger teamets performance ved at indsamle og analysere data, opstille mål og KPI'er (Key Performance Indicators), samt sikrer at teamet arbejder mod disse mål.
De giver feedback til den øverste ledelse baseret på deres observationer og erfaringer med den daglige drift, hvilket kan være afgørende for at justere og forbedre organisationens strategier og processer.
Kort sagt, mellemledere spiller en vital rolle i at sikre, at virksomhedens strategier og mål bliver effektivt omsat til handling, samtidig med at de støtter og leder deres team mod at opnå disse mål.
Vores mellemlederkandidater bliver vurderet på følgende områder:
Vi sikrer, at alle kandidater præsenterer krævende tilpassede cases, der giver et indtryk af kandidatens forberedelse, tankegang, viden og kompetencer, samt syn på hvordan den aktuelle virksomheds strategi skal realiseres og problemstillinger/udfordringer imødekommes. Caseudarbejdelsen afslører den enkelte kandidats sande motivation for rollen og virksomheden.
Vi benytter e-stimate eller Wave analyserne, som er blandt de mest prognosestærke personlighedstest til ledelsesrekruttering og udvikling. Analyserne er aligned med personlighedsmodellen the BIG 5.
Vil du høre mere om mellemlederrekruttering?