Af Steffen Sørensen
I en tid hvor forretningsverdenen præges af konstant forandring, global konkurrence og stigende krav til ledelse og ansvarlighed, bliver det tydeligere end nogensinde før: En værdifuld bestyrelse er ikke en luksus – det er en strategisk nødvendighed. Rekruttering af bestyrelsesmedlemmer med den rette viden, erfaring og kompetencer er afgørende for at sikre virksomhedens fremtidige vækst og robusthed.
En stærk bestyrelse hjælper med at sætte og holde fokus på den overordnede strategi. Hvor ledelsen har fokus på den daglige drift, sørger bestyrelsen for, at virksomheden bevæger sig i den rigtige retning på lang sigt. De udfordrer og kvalificerer ledelsens beslutninger og sikrer, at strategien er både realistisk og ambitiøs.
En kompetent bestyrelse tilfører struktur og governance, som er med til at modne virksomheden – især i ejerledede virksomheder eller scale-ups. De hjælper med at indføre klare processer, rollefordelinger og dokumentation, hvilket styrker transparens og effektivitet.
Bestyrelsen har en vigtig rolle i at overvåge og håndtere risici. De bidrager til at identificere potentielle udfordringer og sikre, at der er beredskab og ansvarlige beslutningsprocesser. Det øger både robustheden og trygheden omkring virksomheden – internt såvel som eksternt.
Rekruttering af forpersoner og professionelle bestyrelsesmedlemmer kan åbne døre til nye samarbejder, kunder og kapital. En professionel bestyrelse øger troværdigheden over for investorer og banker og skaber bedre vilkår for kapitalrejsning.
En stærk bestyrelse fungerer som en fortrolig og kompetent sparringspartner for direktionen. Det giver ledelsen mulighed for at få udfordret sine ideer og træffe bedre beslutninger. Det kan også være med til at styrke direktørens eller ejerens personlige ledelsesudvikling.
Bestyrelsen bringer friske øjne og erfaringer ind, som kan være med til at udfordre vanetænkning. Med de rette profiler kan bestyrelsen skubbe virksomheden i en mere innovativ og fremtidsorienteret retning – både når det gælder forretningsmodeller, teknologi og bæredygtighed.
En stærk bestyrelse er ikke blot en formalitet – det er en investering. Rekruttering af den rette bestyrelsesformand eller et bestyrelsesmedlem kan være afgørende for virksomhedens omdømme og bundlinje. Både ejerledede og større virksomheder bør spørge sig selv: Har vi den bestyrelse, vi har brug for – eller blot den, vi har råd til?
En professionel og divers bestyrelse øger virksomhedens evne til at agere strategisk, minimere risici og tiltrække både kunder, investorer og topledertalenter.
Ikke alle bestyrelser er lige værdifulde. Forskellen mellem en værdifuld og en dårlig bestyrelse kan i sidste ende være forskellen på vækst og stagnation, udvikling og afvikling.
Hvor den gode bestyrelse skaber fremdrift og ansvar, kan den dårlige blive en sovepude – eller endda en risiko. Derfor bør investering i en dygtig bestyrelse være en prioritet for virksomheder i udvikling.
Hammer Andersen består af 5 forretningsenheder; Commercial, Digital, Executive, Finance & Admin og Industrial.
Hammer Andersen startede i 2006 og har placeret mere end 2500 mennesker på alle niveauer.
Vi rekrutterer primært i Danmark. Vi har også rekrutteret i Sverige, Norge, Finland, Holland, Tyskland, Frankrig, England, USA, Canada, Sydamerika og Australien.
Hammer Andersen har stærke kundereferencer og blev 2 år i træk udnævnt til Danmarks bedste rekrutteringsvirksomhed. (Supana kundemåling)
© Copyright . Hammer Andersen – Design by DAN®