Fremtiden for DEI

Fremtiden for DEI (mangfoldighed, lighed og inklusion) i USA og resten af verden er i øjeblikket usikker og påvirkes af politiske beslutninger, virksomhedsmæssige valg og samfundspres. Men spørgsmålet er, om vi ikke blot oplever et bump på vejen – især skabt af de ældre generationers ekstremt magtfulde repræsentanter. Disse generationer er nemlig på vej ud, mens de yngre generationer ser DEI som en integreret del af fremtidens arbejdsmarked.

Politisk og juridisk landskab

I USA har der været en spirende modstand mod DEI-programmer allerede før Donald Trumps genvalg i januar 2025. Trump har styrket dette DEI-tilbagetog ved at udstede dekreter med det formål at afvikle føderale DEI-initiativer. Administrationen hævder, at disse programmer underminerer meritbaserede systemer og potentielt diskriminerer visse grupper.

Senest har Trump i marts 2025 sendt breve til udenlandske virksomheder, der leverer ydelser til den amerikanske regering, og krævet, at de ikke understøtter DEI-programmer. Dette står i skarp kontrast til tidligere krav fra større virksomheder – herunder amerikanske – om at deres leverandører netop skulle have DEI-strategier for at forblive i leverandørkæden.

Virksomheders reaktioner

Reaktionerne fra erhvervslivet har været blandede. Nogle store amerikanske virksomheder som Google, Disney og McDonald's har nedskaleret eller helt fjernet deres DEI-programmer som følge af det politiske pres. Alligevel viser en undersøgelse af 1.000 virksomheder i USA, at kun 5 % har afskaffet deres programmer, mens 22 % øger deres DEI-budgetter. Det indikerer, at mange organisationer fortsat ser DEI som afgørende for langsigtet succes.

Fremtidsudsigter for DEI og rekruttering

Det er muligt, at DEI-indsatser i USA blev for ekstreme og medførte et ensidigt fokus på diversitet frem for kompetencer. Det rette fokus bør være kompetencer og erfaring – uden bias i rekrutteringer, forfremmelser mv. I Danmark ser vi eksempler, hvor headhuntere bliver mødt af krav om kun at præsentere kvindelige kandidater, hvilket i sig selv kan udgøre diskrimination og være i strid med god praksis i lederrekruttering.

Men transformationen mod ægte inklusion og lige muligheder er en rejse, vi er i gang med. Det gælder ikke mindst inden for rekruttering af ledere og bestyrelsesmedlemmer, hvor mangfoldighed i baggrund og perspektiver kan styrke forretningen.

De yngre generationers betydning

Undersøgelser viser, at Generation Z og Millennials aktivt engagerer sig i sociale og politiske spørgsmål relateret til DEI. En Harris-undersøgelse for The Guardian viste, at 53 % af Generation Z og 46 % af Millennials har deltaget i eller planlægger at deltage i boykotter af virksomheder, som støtter dagsordener, der underminerer DEI. Dette står i skarp kontrast til deltagelsesraterne blandt Generation X (30 %) og Boomers (22 %).

Konsekvenser for fremtidens arbejdsmarked

De yngre generationers engagement i DEI tyder på, at disse initiativer vil forblive en prioritet i fremtidens arbejdsmarked. Deres forventninger omformer organisatoriske kulturer og skubber på for mere inkluderende, retfærdige og mangfoldige miljøer. Efterhånden som Millennials og Generation Z udgør en stadig større del af arbejdsstyrken, vil deres perspektiver sandsynligvis påvirke og opretholde DEI-indsatser på tværs af sektorer og ikke mindst i politik.

Sammenfattende ser de yngre generationer DEI som en integreret del af både organisatorisk succes og samfundsmæssig udvikling. Deres fokus på ægte inklusion, kognitiv mangfoldighed og social ansvarlighed understreger behovet for at fastholde og videreudvikle DEI-initiativer – ikke som politisk korrekthed, men som en strategisk nødvendighed i moderne rekruttering og ledelse.